L'optimisation
de la rentabilité
Une approche pluridisciplinaire du conseil, une expertise, une maîtrise du contrôle de gestion permettent à Yvan Guth Management et Conseil de garantir un accompagnement orienté « rentabilité ».
Une maîtrise des secteurs clés de l’entreprise
Yvan Guth Management & Conseil déploie ici un conseil axé sur les différentes fonctions de l’entreprise.
La conduite financière est permise par la connaissance des métiers liés à la gestion et aux finances et à leur contrôle. Vous disposez ici d’une expertise précise, immédiatement opérationnelle et à même d’assurer, en cas de besoin, les fonctions de DAF externalisé.
La gestion des ressources humaines se fonde sur une approche qualifiée de l’ensemble des missions RH, de la définition des postes à la définition des fonctions, du recrutement à la motivation, de la gestion des carrières.
La direction commerciale, secteur clé, assure la gestion de l’ensemble des activités de vente (prospection, acquisition) et de fidélisation à travers la gestion d’équipes spécialisées.
Le conseil en organisation, administration et stratégie s’appuie sur une capacité d’écoute et d’analyse méthodique et optimisée.
La recherche de la rentabilité
et de la performance
L’expertise Yvan Guth Management & Conseil est un véritable « plus » pour le chef d’entreprise. L’objectif est, au travers de solutions et de décisions, de permettre à l’entreprise de tendre vers une rentabilité « durable ». Pour y parvenir, les connaissances des facteurs économiques, celles des facteurs humains et des perspectives de croissance permettent de tendre à la fois vers l’efficacité économique et le renforcement structurel.
Un regard extérieur, un copilotage expert
Acteur engagé dans le développement et le co-pilotage de votre structure, il fait de la rentabilité économique et financière de votre entreprise, un levier du succès.
Vous n’êtes pas, vous n’êtes plus seul. Votre activité est valorisée. Yvan Guth Management & Conseil est au service de votre réussite.
